近日，為做好2023年戰(zhàn)略落地、進一步鼓舞士氣、提升團隊凝聚力，中海達國內(nèi)銷售體系核心干部從全國各地匯聚廣州，參加以“讓打勝仗的思想成為一種信仰”為主題的年終會議。會后，大家充滿力量、滿懷希望，抱著堅定的必勝信心，迫不及待闊步向前！

年終會議：總結(jié)過去，指引未來

國內(nèi)銷售體系的核心干部就2022年經(jīng)營情況進行總結(jié)，并制定了2023年度銷售目標與營銷策略。結(jié)合領導的指導，各核心干部對2023年的工作規(guī)劃有了更清晰的認識，相信在2023年，能夠更上一層樓！

學習提升：內(nèi)部分享，外部賦能

為能更好地共享經(jīng)驗，推進協(xié)同發(fā)展，本次活動安排了新人培養(yǎng)、水文水利成功案例、營銷鐵軍成功案例的專題分享會，由優(yōu)秀分公司總經(jīng)理結(jié)合實際情況梳理出成功路徑，分享成功經(jīng)驗。通過現(xiàn)場提問探討，各分公司總經(jīng)理得到了更好的啟示和指引。

同時，中海達部分事業(yè)部受邀為國內(nèi)銷售體系的核心干部進行專業(yè)賦能培訓。通過培訓，國內(nèi)銷售體系的核心干部對事業(yè)部的產(chǎn)品業(yè)務、行業(yè)應用、市場情況等方面有了更深入的了解，對完成2023年的目標也更有信心。

簽軍令狀：軍令如山，使命必達

在激動人心的軍令狀簽署環(huán)節(jié)，中海達集團VP黃維營發(fā)表了主題為“讓打勝仗的思想成為一種信仰”的報告，他指出企業(yè)必須不斷打勝仗，才能持續(xù)活下去并活得有力量。業(yè)務人員應當牢記使命，一切為了勝利，一切為了前線，讓打勝仗的思想成為一種信仰，整合公司內(nèi)外部一切資源和力量，完成不可能完成的任務。最后，他提出了六個目標：以客戶為中心，以勝利為信仰，以生存為底線，以營利為目標，以奮斗選干部，以流程建能力。黃總的發(fā)言統(tǒng)一了思想與作戰(zhàn)組織陣型，激發(fā)了團隊的激情與斗志！

隨后，中海達集團總裁李洪江致辭。他指出，在新的一年，要堅定不移地推行營銷鐵軍、IPD流程建設，干部隊伍建設；要實現(xiàn)“力出一孔，利出一孔”的目標；要點燃激情，以最飽滿的狀態(tài)迎接2023年。

緊接著，在宣誓環(huán)節(jié)，大家鏗鏘有力地喊出誓言：“2023年，我將與我的團隊，乘風破浪，勇攀高峰，為團隊榮譽而戰(zhàn)，確保完成業(yè)績目標！軍令如山，使命必達！”

最后，在簽署軍令狀環(huán)節(jié)，各大區(qū)代表分別簽署軍令狀，并上臺宣讀目標，喊出振奮人心的口號。所有與會人員，都對新的一年滿懷信心，志在必得！

團建活動：勞逸結(jié)合，提升凝聚力

國內(nèi)銷售體系的核心干部進行了為期兩天一夜的團建活動，其中，尤值得一提的是沙盤游戲拓展活動。在該活動中，各小組通過團隊協(xié)作、項目管理等方面的較量，經(jīng)過激烈的比拼，最后評選出了優(yōu)勝小組，也加深了不同大區(qū)干部之間的了解，增強了團隊凝聚力。

至此，本次國內(nèi)銷售體系的核心干部年終會議順利收官。全體國內(nèi)銷售體系核心干部對2023年的工作目標更加清晰，內(nèi)心充滿對勝利的渴望。相信不畏一切艱難困苦的營銷鐵軍，必將迎來勝利的曙光！

撰稿/高莎莎 編輯/李善清

信息來源：中海達官網(wǎng)